QUẢN TRỊ NHÂN LỰC TINH GỌN: TRIẾT LÝ VÀ ĐỊNH HƯỚNG ỨNG DỤNG TRONG BỐI CẢNH CHUYỂN ĐỔI SỐ

Tóm tắt

Tóm tắt: Trong bối cảnh chuyển đổi số đang diễn ra mạnh mẽ, các doanh nghiệp không chỉ đối diện với những biến đổi sâu sắc về công nghệ mà còn phải thích nghi với những thay đổi lớn trong mô hình quản trị, đặc biệt là trong lĩnh vực quản trị nhân lực. Một trong những xu hướng nổi bật trong lĩnh vực này là quản trị nhân lực tinh gọn (Lean HRM - Lean Human Resource Management). Quản trị nhân lực tinh gọn không chỉ là công cụ để cắt giảm chi phí mà còn là một cách tiếp cận chiến lược nhằm tối ưu hóa hiệu quả quản lý nhân lực, tăng năng suất và giảm thiểu lãng phí. Bằng phương pháp phân tích và tổng hợp lý thuyết, nhóm tác giả đã nghiên cứu các công bố trong và ngoài nước về quản trị nhân lực tinh gọn, chuyển đổi số. Từ đó, xác định một chỉnh thể đầy đủ, hoàn chỉnh về triết lý quản trị nhân lực tinh gọn và đưa ra định hướng cách thức ứng dụng quản trị nhân lực tinh gọn trong bối cảnh chuyển đổi số nhằm cải tiến hệ thống quản trị nhân lực, tiết kiệm chi phí, tối ưu hóa quy trình, thúc đẩy tăng năng suất, duy trì lợi thế cạnh tranh trên thị trường.

Abstract

Abstract: In the realm of robust digital transformation, organizations are encountering not only substantial technological advancements but are also required to adjust to considerable alterations in management frameworks, especially concerning human resource management. A notable trend emerging in this area is Lean Human Resource Management (Lean HRM). Lean HRM serves not merely as a mechanism for reducing costs but as a strategic framework designed to optimize human resource management, boost productivity, and eliminate waste. Through a methodical analysis and synthesis of both domestic and international literature on Lean HRM and digital transformation, the authors have explored this subject extensively. The objective is to cultivate a thorough understanding of the Lean HRM philosophy and to offer guidance on its application within the realm of digital transformation. This approach aims to enhance the human resource management system, lower expenses, streamline processes, and increase productivity, ultimately ensuring a sustained competitive edge in the marketplace.